12月8日，江蘇國潤機械精益生產(chǎn)咨詢（一期）項目階段總結會圓滿召開。國潤機械總經(jīng)理、副總、相關領導及項目組成員，澤匯公司副總經(jīng)理及專家老師參加活動。本次活動通過成果展示、工作匯報、員工代表分享、表彰等形式進行項目階段總結。

總結會現(xiàn)場

成果展示

活動伊始，在項目組成員的帶領下，與會人員依次參觀了下料、坡口、上車和裝置工段，見證歷經(jīng)5個月左右的精益改善取得成果。

工段長為大家講解精益改善階段成果

據(jù)介紹，精益生產(chǎn)咨詢項目的開展，關鍵績效取得了顯著的提升，主要表現(xiàn)在以下四方面：

一是，現(xiàn)場5S的徹底推行，各項管理指標的每日可視；

二是，在制品庫存以及線邊在制品臺套數(shù)降低，避免浪費，節(jié)約成本；

三是，布局優(yōu)化調整，為生產(chǎn)線節(jié)省了更多空間；

四是，改善提案實現(xiàn)了“從無到有”的突破，人均改善率呈上升趨勢。

改善后現(xiàn)場圖

總結會

結束現(xiàn)場參觀之后，總結會正式開始。精益推進組組長圍繞“輔導歷程回顧”、“輔導績效回顧”、“實施歷程回顧”、“優(yōu)秀項目評比”以及“沖刺展望”五方面，作項目階段工作匯報。

精益推進組組長做項目階段工作匯報

六位執(zhí)行組組長從自身角度詳細介紹每個小組的成果產(chǎn)出，分享了在項目實施過程中所學所思所想所感。

六位執(zhí)行組組長做分享

各位組長紛紛表示，“精益就是命令，改善就是責任”，接下來將會領團隊把國潤的精益現(xiàn)場做的更加扎實、更有成效。

澤匯人力資源精益咨詢專家代表——張老師，就第一階段現(xiàn)場實戰(zhàn)改善取得的一些成績以及后續(xù)工作的開展做相關介紹。

張老師發(fā)言

張老師表示，精益的道路不是一蹴而就的，是一個循序漸進的過程。未來將會繼續(xù)助力國潤奔向精益生產(chǎn)更加專業(yè)的道路，也相信在大家的共同努力之下，國潤會成為引領行業(yè)的示范標桿！   

總結會上，對于一批優(yōu)秀小組、優(yōu)秀個人、優(yōu)秀改善案例工段、優(yōu)秀改善案例個人、區(qū)域清掃活動典范工位等進行了表彰。

國潤機械公司領導為獲獎人員頒獎

精益領導組組長方總作就下一步工作如何開展，進行了部署。

方總發(fā)言

方總要求，每位員工都要按規(guī)定事項、規(guī)定方法認真執(zhí)行，扎扎實實做好精益生產(chǎn)的推進，攻堅克難，持續(xù)改善，一步一個腳印，朝著我們的既定目標邁進，真正實現(xiàn)降本增效育人才。

澤匯人力資源副總經(jīng)理邱總和國潤機械總經(jīng)理郭總分別發(fā)表講話：

邱總發(fā)言

邱總表示，非常榮幸澤匯是國潤精益生產(chǎn)的參與者、見證者，經(jīng)過第一階段精益生產(chǎn)咨詢項目的開展，整個廠房煥然一新。后續(xù)澤匯將繼續(xù)在徐工打造鋼鐵同盟軍戰(zhàn)略思想指引下，不遺余力的協(xié)同整個項目團隊、專家，采取多種多樣的形式，讓“精益"融入到國潤的骨髓之中，助力國潤快速發(fā)展，實現(xiàn)一流企業(yè)建設。

郭總發(fā)言

郭總對國潤機械的精益生產(chǎn)推進項目取得的階段性成果表示肯定：很欣喜看到了大多數(shù)人員的改變，真正落地“換思想、改現(xiàn)狀”的精益理念。

郭總強調，精益生產(chǎn)永遠在路上。要完善一期的不足，鞏固一期的成果，深入踐行精益理念，轉變思想觀念，樹立持續(xù)改善決心，才能迎來精益項目的穩(wěn)步推進、迎來國潤的精益新局面。堅信在澤匯團隊和專家老師的助力下，國潤機械在精益生產(chǎn)和自我革命的道路上，一定會取得勝利。